TOPICS » Bestandsoptimierung

Ein Review der Bestandsplanungs- und Nachbestellungspolitik von Business Central

Lesezeit: 4 Min

Jeder Bestandsplaner wird Ihnen bestätigen, dass es keine Rolle spielt, wie fortschrittlich seine ERP-Software ist: Er muss immer noch Tabellenkalkulationen verwenden, um die Parameter für die Nachbestellung manuell festzulegen und die Informationen dann wieder in sein System einzupflegen, damit sie als Grundlage für die Bestellungen im Einkauf dienen können. Leider...weiterlesen

Die Lieferzuverlässigkeit – Definition, Berechnung und Herausforderungen

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Die Lieferzuverlässigkeit beschreibt die Wahrscheinlichkeit mit der die Termin- und Liefertreue des Versenders eingehalten wird und dabei sämtliche Lieferbedingungen erfüllt wurden, sprich wie zuverlässig die bestellte Ware ohne Mängel beim Kunden ankommt. Dabei werden verschiedene Einflussfaktoren wie der Transport, die Auftragsbearbeitung aber auch die Zuverlässigkeit einzelner Teilprozesse im Bereich der...weiterlesen

3 Vorteile der Bestandsoptimierung für Unternehmen im Ersatzteilhandel

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Für Zulieferer und OEMs werden die Entscheidungen, die sie heute treffen, darüber entscheiden, wie sie kurz- und langfristig erfolgreich sein werden. In der Zeit von COVID-19 bietet sich eine große Chance, den After-Sales-Bereich hinsichtlich des Bestandsmanagements zu optimieren, da es sich hierbei bereits um einen margenstarken Teil des Geschäfts handelt....weiterlesen

Beschaffungsplanung – Stets die richtige Entscheidung im Einkauf treffen

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Heutzutage kann man feststellen, dass die Märkte und damit die Lieferketten der Unternehmen immer globaler und vernetzter werden. Dies hat natürlich großen Einfluss auf die Einkaufs- und Beschaffungsprozesse eines Unternehmens. Durch diese steigenge Komplexität ist eine solide Beschaffungsplanung inzwischen das A und O, weshalb sie bei dem Großteil der Unternehmen...weiterlesen

Den Erfolg der Supply Chain durch den Servicegrad messen

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Key Performance Indikatoren (KPIs), wie z.B. der Servicegrad, fungieren als Set quantifizierbarer, messbarer Werte, die demonstrieren, wie effektiv Ihr Unternehmen im Verhältnis zu Ihren strategischen Zielen operiert. Unternehmen erfassen oft mehrere KPIs, um Ihren Erfolg beim Erreichen ihrer Zielvorgaben zu evaluieren. KPIs ermöglichen es Ihnen auch, die Finanzdaten und Leistung...weiterlesen

Effektive Bestandsauffüllung: Warum man sie benötigt und wie Sie…

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Die Bestandsauffüllung ist ein wichtiger Aspekt des Bestandsmanagements, da hierdurch sichergestellt wird, dass die richtigen Bestandsartikel nachbestellt werden, um die Kundennachfrage zu erfüllen. Beim Nachschub von Lagerbeständen werden Artikel entlang der Lieferkette bewegt, damit sie kommissioniert und versendet werden können, sodass Bestellungen pünktlich ausgeführt werden. Jeder Supply-Chain-Management-Experte wird Ihnen sagen,...weiterlesen