Im Großhandel von Gütern ist eine erfolgreiche Strategie der Schlüssel zur Gewährleistung der Profitabilität des Betriebs. Innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette müssen Kosten minimiert und Einnahmen maximiert werden. Um sicher zu stellen, dass die Kosten des Einkaufs und für den Bestand gering bleiben, ist die strategische Lieferantenauswahl ein bedeutender Faktor. Einige...weiterlesen

In Anbetracht der Globalisierung, die eine weltweite Ausweitung der Lieferantennetze begünstigt, steigt gleichzeitig aber auch die Wahrscheinlichkeit von Unterbrechungen der Lieferketten. Von einer Unterbrechung der Lieferkette spricht man, wenn Ereignisse, die manchmal unvorhersehbar oder aber in anderen Fällen schon bekannt sind, die Versorgung mit Beständen beeinträchtigen. Wenn sie nicht wirksam...weiterlesen

„Dieser Artikel ist leider ausverkauft.” Bestimmt haben auch Sie schon mal diesen Satz beim Einkaufen gehört. Grund hierfür ist in vielen Fällen ein unzureichendes Bestandsmanagement seitens des Händlers. Der Ursprung dieses Engpasses können unpräzise Nachfrageprognosen, eine ungenaue Kontrolle der Bestände oder aber eine fehlerhafte Ermittlung des optimalen Bestellzeitpunktes und daraus...weiterlesen

Wouter van der Zwaan, Finanz- und IT-Manager bei TerraSana Natuurvoeding BV in den Niederlanden, war auf der Suche nach einer Lösung, um die Leistungsfähigkeit in Bezug auf die Bestandsoptimierung zu verbessern. Neben dem bestehenden ERP-System entschied man sich für die Integration von EazyStock, um zudem die manuellen Berechnungen über Excel-Tabellen...weiterlesen

Die optimale Bestellmenge ist essentiell für die kosteneffektive Beschaffung von Lagerbeständen. Ziel ist es, genau die Bestellmenge zu finden, die die gesamten Lagerhaltungskosten und Bestellkosten minimiert. Lagerhaltungskosten sind die Kosten für die Lagerung des Bestands und umfassen Lagerfläche, Miete, Verschleiß, Obsoleszenz, Grundsteuer, Versicherung usw. Es liegt auf der Hand, dass...weiterlesen

Die Verwaltung von Tausenden von Lagerartikeln, die von einem Lieferantennetzwerk bereitgestellt und an einen umfangreichen Kundenstamm ausgeliefert werden, ist eine schwierige Aufgabe. Um diese Komplexität in den Griff zu bekommen, können Unternehmen Modelle einführen, um zwischen verschiedenen Bestandsartikeln zu differenzieren. Sie können dann für jede definierte Gruppe einen Grenzwert festlegen,...weiterlesen