Key Performance Indicators (KPIs) sind messbare Werte, die zeigen, wie effektiv Sie Ihre wichtigsten Geschäftsziele erreichen. Ein Dashboard bündelt diese Werte an einem Ort, damit Sie auf einen Blick sehen können, wie effizient Sie wirtschaften.
Die KPIs, die Sie zur Überwachung Ihrer Lieferkette und Bestandsperformance festlegen, sind entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Sie Ihre Liefertermintreue, die Auftragserfüllungsrate, den Lagerumschlag, das Durchschnittsalter der Bestände oder eine der vielen anderen Kennzahlen verwenden sollen, sind Sie bei uns genau richtig. Mit über 20 Jahren Erfahrung im Bestandsmanagement kennen wir uns mit der Ermittlung der Bestandsperformance bestens aus.
Wo fängt man bei so vielen KPIs an, die man zur Messung des „Erfolgs“ des Bestandsmanagements heranziehen kann?
Die wichtigsten sind diejenigen, die zeigen, wie erfolgreich Sie Ihren Bestand optimieren. Warum? Fehlende oder überschüssige Bestände verursachen eine Vielzahl von Problemen, von finanziellen Engpässen über Umsatzeinbußen bis hin zu verringerter Rentabilität.
Indem Sie sich auf diese sechs grundlegenden Bestands-KPIs konzentrieren, können Sie Ihre Bestände optimieren und die Warenverfügbarkeit verbessern, so dass Sie letztendlich die Effizienz Ihrer Lieferkette steigern und Ihre Aufträge termingerecht erfüllen können.
Die Festlegung und Verfolgung dieser KPIs ist mit einem Bestandsoptimierungstool wie EazyStock ganz einfach. Die Software erledigt die ganze mühsame Arbeit und nutzt komplexe Algorithmen des maschinellen Lernens, um statistisch genaue Prognosen und Zielwerte zu erstellen. Anhand dieser Daten werden dann Wiederbeschaffungsparameter festgelegt und Bestellvorschläge generiert, wobei der Schwerpunkt stets auf der Deckung der Nachfrage bei möglichst niedrigen Lagerbeständen liegt.
Der Einsatz von Software zur automatisierten Festlegung und Verfolgung von KPIs spart auch wertvolle Zeit und Ressourcen, so dass die Bestandsverwaltungsteams mehr Zeit für strategische Aufgaben haben und sich auf wertschöpfende Tätigkeiten konzentrieren können.
Durch die ständige Verfolgung Ihrer KPIs haben Sie eine Fülle von Daten zur Hand, um Prozesse anzupassen und fundierte Entscheidungen zu treffen. So bleibt Ihr Unternehmen operativ effizient und finanziell besser aufgestellt.
Das KPI-Dashboard von EazyStock bietet einen vollständigen Überblick über Ihr gesamtes Bestandsportfolio, bei Bedarf auch über mehrere Standorte hinweg, so dass Sie die volle Kontrolle über Ihren Bestand behalten.
Das Dashboard ist vollständig personalisierbar, sodass Sie schnell und einfach die gewünschten Informationen abrufen können, sobald Sie diese benötigen. Wenn Sie etwas wissen möchten, das nicht auf dem Dashboard zu finden ist, können Sie den KI-Hilfeassistenten von EazyStock mit seinem umfangreichen Sprachmodell fragen. Stellen Sie Ihre Frage und EazyStock liefert Ihnen eine schnelle, leicht verständliche Antwort, die Sie exportieren oder übersetzen können, so dass Sie die volle Kontrolle über Ihre eigenen Daten haben.
Ausgestattet mit einer Fülle von Bestandskennzahlen sind Sie und Ihr Team in der Lage, fundierte Entscheidungen im Bestandsmanagement und im Einkauf zu treffen, die die Lagerbestände optimieren und die Verfügbarkeit und den Cashflow verbessern.
EazyStock protokolliert jede Entscheidung, die Sie treffen, sowie jede generierte Bestellempfehlung und ermöglicht so eine vollständige Kontrolle und Transparenz der Lagerverwaltungsprozesse und -entscheidungen.
Sie können die Details zu jedem Lagerartikel aufschlüsseln, Änderungen vornehmen und die Daten so oft Sie wollen aktualisieren.
Da man nie genug Zeit zur Verfügung hat, hilft Ihnen EazyStock, Ihre Ressourcen auf die Artikel zu konzentrieren, die am meisten Aufmerksamkeit erfordern. Das können Artikel sein, bei denen die Gefahr besteht, dass sie zur Neige gehen, Prognosen mit Nachfrage-Ausreißern, oder Artikel, die das Ende ihres Produktlebenszyklus erreichen.
Sie können regelmäßige Benachrichtigungen über Artikel einrichten, die geprüft und aufgegriffen werden müssen, was es einfacher macht, Risiken zu erkennen und zu minimieren. Außerdem haben Sie mehr Zeit, sich um Lieferanten und Kunden zu kümmern und das große Ganze im Auge zu behalten.
Wussten Sie, dass die Gesundheit Ihres Lagerbestands die allgemeine Gesundheit Ihres Unternehmens widerspiegelt? Ein schlechter Zustand des Lagerbestands bedeutet oft, dass Sie in den falschen Bestand investiert haben, was bei einigen Artikeln zu Engpässen und bei anderen zu einem Überschuss an Lagerbeständen führt. Um den Kapitaleinsatz zu minimieren und die Bilanzen solide zu halten, ist es wichtig, den Bestand regelmäßig zu analysieren und Reports zu erstellen, um sicherzustellen, dass Sie weder zu viel noch zu wenig haben.
Beginnen wir mit drei einfachen Fragen:
Falls Sie nicht mit „Ja“, „Ja“ und „Nein“ geantwortet haben, lassen Sie uns darüber sprechen, damit wir Sie wieder auf den richtigen Kurs bringen können.