Erfolgreich ein Just-in-Case-Bestandsmanagement einführen
In den frühen achtziger Jahren entwickelte sich das Just-in-Time Supply-Chain-Management zu einer Möglichkeit für Unternehmen, ihre Lagerbestände zu reduzieren und...
Was sind die grundlegenden Unterschiede zwischen Just-in-Time- und Just-in-Case-Bestandsführung?
JIT- vs. JIC-Bestandsmanagement Seit Jahren arbeiten Unternehmen mit einem Just-in-Time-Lieferkettenmodell (JIT), bei dem sie Lagerartikel nur bei Bedarf bestellen und...
8 Techniken der Bedarfsprognose für ein besseres Bestandsmanagement
Was ist eine Nachfrageprognose? Die Nachfrageprognose ist der Prozess der Vorhersage der Nachfrage nach einem Lagerartikel über einen bestimmten Zeitraum...
Optimierung des Einkaufs durch strategische Lieferantenauswahl
Im Großhandel von Gütern ist eine erfolgreiche Strategie der Schlüssel zur Gewährleistung der Profitabilität des Betriebs. Innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette...
Lieferkettenunterbrechung: Supply Chain Management Probleme
Was sind Supply Chain Unterbrechungen? In Anbetracht der Globalisierung, die eine weltweite Ausweitung der Lieferantennetze begünstigt, steigt gleichzeitig aber auch...
Der Sicherheitsbestand im Lager – Berechnungen, Methoden, Tipps
Warum sollte ich den Sicherheitsbestand berechnen und nutzen? Die Ermittlung angemessener Lagerbestände in einem Unternehmen kann sehr schwierig sein. Wenn...