Hur du optimerar ditt lager för att öka lönsamheten och stärka din position på marknaden.
Hjälper din lagerhanteringsprocess dig att fortsätta vara konkurrenskraftig och lönsam? Eller kämpar du hela tiden med att lösa lagerproblem?
Företag som vill växa och upprätthålla lönsamheten har mycket att tänka på. Oavsett bransch, position i försörjningskedjan eller geografiskt läge är en sak säker – konkurrensen intensifieras och det blir allt mer utmanande att vara lönsam.
Det globala affärslandskapet är osäkrare än någonsin, med tanke på de ekonomiska, politiska och sociala förändringar som inträffar dagligen. Samtidigt driver teknologi, e-handel och automatisering utvecklingen framåt i en dramatisk takt.
Företag som vill växa och behålla lönsamhet har mycket att tänka på. Många företag är fokuserade på att förbättra sin närvaro online med e-handel, investera i lösningar för att hantera försäljning i omni-kanaler eller prissättnings- strategier.
Andra moderniserar sina backoffice-system, såsom deras affärssystem (ERP) för att öka effektiviteten i verksamheten.
Ett annat kostnadseffektivt alternativ är att säkerställa att rätt produkter lagerhålls för att möta kundernas efterfrågan. Detta strategiska tillvägagångssätt är känt som ”lageroptimering”. Enkelt uttryckt är det konsten att ha rätt artiklar på lagret för att möta en verksamhets mål för servicegrad, utan att binda upp för mycket kapital i lager.
I den här guiden introducerar vi lageroptimering och ger handfasta tips på hur det kan gynna lagerhållande företag.
I den här guiden kommer vi gå in djupare i de tre grundpelarna för lageroptimering:
Fortsätt läs vidare genom att få access direkt till din eGuide nedan.