Elsante på Mkenga Group minimerar risken att sälja slut med lageroptimering

Elsante Mnzava är månadens Automation Hero

EazyStock’s Tanzaniabaserade partner Elsante Mnzava hjälper distribuerande företag i Afrika att bli mer konkurrenskraftiga med automatiserade processer.

Grattis till utmärkelsen! Vill du berätta lite om dig själv och vad du jobbar med Elsante?
Stor tack för utmärkelsen och jag vill även tacka mina kunder och anställda för att ni gör det möjligt för oss att utveckla våra automatiseringsprocesser varje dag!

Lite om mig: Jag är afrikan i själ och hjärta trots att jag föddes i Kalifornien. Min far var från Tanzania i östra afrika, min mor från Sierra Leone i västra afrika och jag växte upp i Zambia och Swaziland, vilka båda ligger i södra afrika. Så jag är fast förankrad i stora delar av kontinenten, vilket jag tar alla tillfällen att skryta om!Jag grundade Mkenga Group Limited år 2014, ett Tanzaniabaserat företag som genom dotterbolaget BiasharaWorks driver implementationen av tre olika affärsplattformar för medelstora-stora företag i afrika (vi har i nuläget kunder i Kenya, Uganda, Nigeria, Ghana, South Africa, Guinea, and Morocco), och kanske lite oväntat mellanöstern (förenade arabemiraten).

Som Automation Hero vet du hur företag kan dra nytta av automatisering. Vilka typer av uppgifter had du hjälpt dina kunder automatisera?

EazyStock är ett av de automatiseringsverktyg som tillför våra kunder stora värden. Lösningen möjliggör för företag att bättre förstå:

    1. Vad dom ska köpa
    2. När dom ska köpa
    3. I vilka kvantiteter dom ska köpa

Allt detta med målet att maximera företagets sista rad genom att minimera risken för att sälja slut och samtidigt sänka eller helt eliminera överlager.

Så vilka typer av uppgifter har vi hjälpt våra kunder att automatisera? Många, men den mest framträdande från vår synpunkt är att komma bort från att försöka använda excel, och jag betonar ”försöka använda”, för att beräkna inköpskvantiteter och orderpunkter. Låt oss till exempel se på en av våra kunder, Amex Auto Spares, baserade i Nairobi, Kenya med 5 filialer runtom i landet. Dom har helt eliminerat användandet av excel för att planera och utföra inköp lokalt, vilket dom tidigare spenderade upp till 5 timmar per dag på. Idag spenderar Amex Auto Spares inköpare mycket mer tid på att förhandla priser med leverantörer i stället för att lägga inköpsordrar.

Hur förändras uppgifter när du implementerar en automatiseringslösning? Vilka värden ser dina kunder?

Jag skulle säga att många uppgifter försvinner helt och hållet! Till exempel att använda excel för att manuellt beräkna säkerhetslager och orderkvantiteter. Dessutom tenderar de uppgifter som inte automatiseras bort att vara dom som är mer strategiska till sin natur. Till exempel, när en inköpare inte behöver spendera 5 timmar om dagen med exelberäkningar kan han eller hon ägna den tiden åt att förhandla med återförsäljare, eller hitta substitut till produkter av bättre kvalitet.

Det finna många fler fördelar, men den absolut viktigaste är enligt mig möjligheten att använda data genererad från EazyStock för att tänka mer strategiskt om lager och inköp för att kunna bli än mer lönsamma.

Hur skulle du beskriva kunskapen och medventeheten om automatisering på din marknad? Hur långt har företagen du pratar med kommit i sina automatiseringsprocesser?

Intressant fråga. Om du hade frågat mig för fem år sen hade jag sagt att medvetenheten hos afrikanske företag var väldigt låg. Faktum är att när vi först startade verksamheten år 2014 hade företagen som köpte våra produkter oftast ägare utanför afrika.

Idag har dock de flesta seriösa medelstora-stora företagen hoppat på automatiseringståget, eller rättare sagt så pratar dom om det. Om du kör genom Nairobi kommer du se många annonser som pratat om ”Automatiserin och Effektivisering av affärsområden”. Delvis beror detta på kostnader, plattformar och verktyg är mycket billigare idag än de var för ett antal år sen och SaaS som leveransmodeller enkla och konstnadseffektiva.

Dock har många företag i vår region långt kvar innan dom faktiskt adapterat och implementerat verktygen i sina dagliga verksamheter så där finns mycket kvar att göra.

Nu vet vi hur du hjälper andra att nå sina automatiseringsmål, vilka andra typer av verktyg för automatisering använder du

I dag driver vi implementeringen av fyra plattformar relaterade till automatisering, inkluderat EazyStock. Min strategy för att välja att implementer en plattform är enkel:

    1. Den löser en utmaning som vi förstår
    2. Den relaterar till det vi gör bäst och passar våra målgrupper
    3. Den ger en bra avkastning och ett reellt värde till företaget

Vad tror du om framtiden för automatisering?
Det låter som en enkel fråga, men det är det faktiskt inte. Men jag har några tankar. Först och främst kommer automatisering att fortsätta förändras i takt med att kraven från användarna ökar. AI kommer även att väga tungt i den framtida utvecklingen.

För det andra tror jag att mer komplexa aktiviteter som kräver högre grad av intelligens kommer att bli automatiserade.

Tack för dina tankar och kloka ord Elsante!

Blogg

Per Risfors på Exsitec hjälper företag att optimera inköpsprocesser

Per Risfors, verksamhetskonsult på Exsitec, har hjälpt många små-medelstora bolag förbättra sina processer och optimera flöden med hjälp av automatisering....

Blogg

Mattias på Region Jönköpings Län förbättrat servicegraderna och effektiviserat inköpsprocessen

Mattias Pohlin egion Jönköpings Län är månadens Automation Hero Mattias Pohlin, Materialplanerare på Region Jönköpings Län, har förbättrat servicegraderna och...

Blogg

Stefan på AMAB Hydraul har minskat inkuranta artiklar genom lageroptimering

Stefan Marklund Häger är månadens Automation Hero Stefan Marklund Häger, IT Manager på AMAB Hydraul, har reducerat lagret och gjort...

Missa inget!

Anmäl dig till vårt nyhetsbrev för att hålla dig uppdaterad.

Få nyhetsbrevet