Trender inom supply chain och inköp 2025
2025 står för dörren, och det är dags att blicka framåt. Efter ett år fyllt av störningar och utmaningar i leveranskedjan är det viktigare än någonsin att hålla koll på trenderna som kommer att forma branschen framöver.
För dig som inköpare, lagerplanerare eller supply chain-ansvarig handlar det inte bara om att hantera risker – utan också om att skapa nya möjligheter och stärka verksamhetens konkurrenskraft.
Med utgångspunkt i rapporter, analyser och insikter från ledande aktörer har vi identifierat de viktigaste lärdomarna inför 2025. Här får du en översikt av vad som väntar och konkreta tips för hur du kan rusta din verksamhet för att möta framtidens krav – starkare och mer motståndskraftig än någonsin.
Tillbakablick på året som gått – 2024
Det går inte att förneka att 2024 har varit ett utmanande år för inköps- och supply chain-ansvariga. Störningar har fortsatt att prägla branschen och skapat både strategiska och operativa svårigheter.
En rapport från McKinsey, Supply chains: Still vulnerable, publicerad i oktober, avslöjade att hela 90 % av företagen upplevde problem i sina försörjningskedjor under året. Trots att vissa organisationer tagit steg för att stärka sin motståndskraft, visar rapporten att många tycks ha ”släppt foten från gaspedalen”.
De företag som däremot konsekvent prioriterat arbete med att stärka sina supply chain-strategier börjar nu se resultat – och skördar frukterna av initiativ som implementerats de senaste tre åren.
Vad kan vi lära oss av detta? Enligt McKinsey är nyckeln till framgång att fortsätta prioritera motståndskraft och inte nöja sig med kortsiktiga lösningar. Företag måste gräva djupare i sina system, processer och kapabiliteter för att identifiera dolda risker och skapa robusta strukturer som klarar framtidens prövningar.
Även om vissa förbättringar har gjorts, visar McKinseys senaste Global Supply Chain Leader Survey att många organisationer fortfarande brottas med stora utmaningar.
I november lyfte Supply Chain Management Review fram nya risktrender för 2025 i podcasten Talking Supply Chain, med Moody’s Andrei Quinn-Barabanov, de finns även sammanfattade i en relaterad blogg. Deras trendspaningar bygger på utmaningar som har varit framträde under 2024, så som omstrukturering av sourcing (inklusive reshoring och friendshoring), tullar och sanktioner, samt det växande användandet av Generative AI (GenAI).
Med detta som bakgrund presenterar vi nedan de mest framstående trenderna att hålla koll på under 2025.
AI – Teknikens snabba frammarsch
Under 2024 konstaterade Association for Supply Chain Management att digitalisering, med fokus på artificiell intelligens (AI) och cybersäkerhet, var den högsta prioriteten för chefer inom försörjningskedjan. Denna trend fortsätter med full kraft. Enligt Supply Chain World och Supply Chain Today rankas AI som en av de mest avgörande teknologierna för framtiden.
Gartners rapport Gartner Supply Chain Top 25 för 2024 lyfter fram AI-drivna framsteg som en av tre nyckelfaktorer för framgång och beskriver det så här:
”Företagen i Supply Chain Top 25 har byggt en stark grund för datadrivna verksamheter och digitala försörjningskedjor. De utvärderar både traditionell och generativ AI (GenAI) för att skapa praktiska tillämpningar som bäst drar nytta av teknologin.”
McKinseys rapport Supply Chains: Still Vulnerable betonar också att accelererat införande av AI är en väg framåt. Med AI-drivna verktyg kan företag optimera planering, drift och riskhantering – något som allt fler ser som en nödvändighet snarare än ett val.
För företag som ännu inte börjat använda AI kan det kännas komplext att navigera bland olika lösningar. I vår eGuide ”AI inom Supply Chain: Din guide till fördelar och möjligheter” förklarar vi vad AI innebär och hur det kan tillämpas inom lagerhantering. Vi utforskar även AI:s roll i att driva andra viktiga trender, såsom prediktiva efterfrågeprognoser – en strategi som både Supply Chain World och McKinsey lyfter fram som avgörande för framtidens försörjningskedjor.
Digitalisering av försörjningskedjan
Även om AI är central i digitaliseringens framfart finns det flera andra teknologier som stärker företags motståndskraft. Supply Chain World spår även att avancerad dataanalys, insiktsdriven lagerhantering och ruttoptimering kommer att dominera 2025.
Automatisering är en avgörande del av denna utveckling. Genom att automatisera processer kan företag öka lönsamheten, anpassa sig snabbare till efterfrågan och minska både kostnader och avfall. Automatisering innebär att maskiner utför arbetsuppgifter snabbare och mer exakt än mänsklig arbetskraft, vilket frigör tid för medarbetarna att fokusera på strategiska uppgifter.
IoT (Internet of Things) har dessutom förändrat sättet företag spårar varor i realtid. Med hjälp av sensorer, streckkoder och taggar kan företag få detaljerad information om plats, skick och leveranstid, vilket ökar synligheten genom hela leveranskedjan.
Självkörande fordon och drönare är ytterligare teknologier som Supply Chain Today listar som viktiga för 2025. Robotar kan exempelvis stödja lagerpersonal genom att plocka varor i stora anläggningar, något som blir särskilt värdefullt vid arbetskraftsbrist. För mindre lager används automatiserade fordon för att effektivisera interna transporter och optimera frekvent använda rutter.
Även om kostnaderna för AI och robotik tidigare varit höga, gör den teknologiska utvecklingen och ökade konkurrensen att lösningar blir alltmer tillgängliga – oavsett företagets storlek. Att satsa på dessa verktyg nu kan vara avgörande för att hålla sig konkurrenskraftig och möta framtidens krav.
Hållbara leveranskedjor som konkurrensfördel
Både Supply Chain Today och Supply Chain World lyfter fram hållbara leveranskedjor, den cirkulära ekonomin, etiska inköp och avfallsminskning som avgörande trender för framtiden. I takt med att klimatförändringarna får allt större genomslag och kundernas miljömedvetenhet ökar, ställs högre krav på företagens hållbarhet. Kunder förväntar sig att deras leverantörer tar ett aktivt ansvar för miljön, vilket inte bara bidrar till en bättre planet utan också stärker kundlojaliteten och kan förbättra företagets resultat.
Det är inte bara konsumenterna som ställer krav – regeringar implementerar fler policyer och skatter för att minska klimatpåverkan. Ett exempel på detta är de kommande gränsjusteringsmekanismerna för koldioxid (CBAM) i Europa och Storbritannien.
Att göra leveranskedjan mer hållbar kan kännas utmanande, men det finns flera konkreta åtgärder för att minska koldioxidavtrycket och skapa en grönare verksamhet:
- Digitalisering för att minska avfall: Genom att digitalisera leveranskedjan kan du minska överskottslager, förhindra slöseri och samtidigt förbättra lönsamheten. Exakta efterfrågeprognoser och optimerade beställningar säkerställer rätt lagernivåer och minskar behovet av dyra och miljöbelastande snabbtransporter.
- Effektivare transporter: Genom att utnyttja data kan du optimera leveranser och samordna beställningar för att minska antalet transporter. Smarta lösningar för att fylla fraktcontainrar och hantera minsta beställningskvantiteter maximerar även transportutrymmet.
- Gröna fordonsflottor: När det är dags att uppgradera företagsfordonen, överväg el- eller soldrivna alternativ. Genom att använda AI och programvara kan körsträckor optimeras för att minska bränsle- eller energiförbrukningen.
När den gröna ekonomin växer blir miljövänliga lösningar både mer tillgängliga och ekonomiskt fördelaktiga. Investeringar som vädertåliga dörrar för lager, LED-belysning med rörelsesensorer, förbättrad isolering och återvinningsstationer kan både minska kostnader och klimatpåverkan.
Den cirkulära ekonomin är ett kraftfullt verktyg för hållbara affärsprocesser och resursbesparing. Genom samarbete med leverantörer och kunder kan företag utveckla processer som bevarar produkternas kvalitet och prestanda utan att belasta miljön. När råvarupriserna fluktuerar, kan cirkulära metoder som att återanvända material från färdiga produkter minska behovet av nya råvaror och skapa nya affärsmöjligheter för återförsäljning eller återvinning.
Cybersäkerhetens ökade betydelse
Cybersäkerhet och riskhantering är en växande prioritet, enligt Supply Chain Today. Denna trend är starkt kopplad till den ökande användningen av blockchain-teknik, som främjar ökad transparens i leveranskedjor. Skyddet av data och verksamheter mot cyberhot kommer fortsatt att vara en central utmaning, vilket leder till växande investeringar i cybersäkerhet – en fråga som företag måste prioritera för att säkerställa långsiktig stabilitet.
För chefer inom leveranskedjan är cybersäkerhet avgörande för att skydda känslig information, som finansiella uppgifter, kunddata och företagshemligheter. En säker digital infrastruktur är också nödvändig för att upprätthålla kundernas och partnernas förtroende, vilket minskar kostnader och risker kopplade till potentiella säkerhetsincidenter.
Åtgärder för ökad säkerhet:
- Säkerställ att dina partners skyddar sina nätverk, enheter och applikationer.
- Investera i brandväggar, anti-hacking-teknik och regelbunden utbildning av personal.
- Bygg en cybersäkerhetskultur som omfattar både tekniska och organisatoriska åtgärder.
Blockchain som förstärkning av cybersäkerheten
Blockchain-teknik kan ytterligare stärka säkerheten i leveranskedjan. En blockkedja är en decentraliserad, digital huvudbok som registrerar transaktioner i en sekvens som inte kan ändras. Varje block i kedjan är manipuleringssäkert, vilket gör tekniken extremt motståndskraftig mot hackning.
Genom att skapa ett oföränderligt register över varje transaktion – från tillverkare till slutkund – ger blockchain transparens och spårbarhet. Detta bidrar till att öka förtroendet och säkerheten i leveranskedjor.
Vill du veta mer? Läs vår blogg ”Cybersäkerhet i leveranskedjan: 5 sätt att minimera hot” för praktiska tips. Vi har också djupdykningar i ämnen som informationssäkerhet och ISO 27001 i våra andra blogginlägg.
Reshoring och nearshoring – framtidens strategi för försörjningskedjor
Supply Chain Today framhäver reshoring och nearshoring som nyckeltrender för 2025. Dessa strategier, tillsammans med multishoring, är företagens svar på pågående störningar i globala leveranskedjor. Närmare leveranskedjor har blivit en prioritet för många företag som vill:
- Minska transport- och lagringskostnader.
- Förkorta ledtider och minska lagerhållning.
- Stödja hållbarhet genom att minska växthusgasutsläpp.
Offshoring till lågkostnadsländer har blivit mindre attraktivt. Handelstvister, stigande transportkostnader och arbetskraftsbrist gör att fler företag omprövar sin strategi. Genom att flytta produktionen närmare hemmamarknaden kan företag:
- Minska risker kopplade till naturkatastrofer och geopolitisk instabilitet.
- Undvika förlorad försäljning orsakad av leveransförseningar.
- Säkerställa en stabilare och mer flexibel leveranskedja.
Även om kostnaderna för lokal tillverkning kan vara högre, kan dessa ofta kompenseras genom snabbare leveranser och högre kundnöjdhet.
Multishoring är en metod där företag identifierar flera leverantörer för samma produkt på olika geografiska platser. Detta ger flexibilitet att byta leverantör vid behov och skyddar verksamheten mot oförutsedda störningar. En leverantörsrevision kan hjälpa företag att hitta alternativa lösningar och stärka sin riskhantering.
Framtiden är digital och hållbar
Att förbli konkurrenskraftig innebär att hålla sig i framkant av trender inom inköp och supply chain, genom att investera i:
- Digitalisering: För att optimera lager och förenkla beslutsfattande.
- Hållbarhet: För att möta kund- och regulatoriska krav.
- Motståndskraft: För att minska risker och framtidssäkra verksamheten.
- Se över strategier för reshoring och nearshoring, tillsammans med multishoring.
På EazyStock hjälper vi företag att navigera i försörjningskedjans komplexa landskap. Genom datadrivna beslut och lageroptimering kan du inte bara öka effektiviteten och minska kostnader, utan också stärka din verksamhets motståndskraft och långsiktiga konkurrensfördelar.
Vill du veta mer om digitalisering, automatisering eller AI för din verksamhet? Kontakta våra experter – vi hjälper dig gärna!
Källor för vidare läsning:
