Den Erfolg der Supply Chain durch den Servicegrad messen

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Key Performance Indikatoren (KPIs), wie z.B. der Servicegrad, fungieren als Set quantifizierbarer, messbarer Werte, die demonstrieren, wie effektiv Ihr Unternehmen im Verhältnis zu Ihren strategischen Zielen operiert. Unternehmen erfassen oft mehrere KPIs, um Ihren Erfolg beim Erreichen ihrer Zielvorgaben zu evaluieren. KPIs ermöglichen es Ihnen auch, die Finanzdaten und Leistung...weiterlesen

Case: Leenders – Entspannen am Feuer

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Ein etabliertes, traditionelles niederländisches Unternehmen mit qualitativen und stilvollen Produkten. Leenders baut und liefert Kaminöfen. Sie produzieren in einem einzigartigen Verfahren. Sehen Sie sich dieses Video an, um mehr darüber zu erfahren: Leenders Kaminöfen – Unsere Firma. Das Unternehmen hat seinen Sitz in Oirschot in den Niederlanden. Die Kamine werden...weiterlesen

Case: Welland Nederland BV – von Excel zu einer…

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Welland Nederland BV mit Sitz in Heteren ist ein Importeur von Medizinprodukten für die Stomapflege. Als Importeur von Medizinprodukten haben Sie eine enorme Verantwortung. Die richtigen Produkte müssen zur richtigen Zeit auf Lager sein. Kurz gesagt, Welland strebt nach optimalen Lieferzeiten und einem optimalen Lagerbestand, um ein hohes Serviceniveau zu...weiterlesen

Supply Chain Trends und Maßnahmen für 2021

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2020 war sicherlich ein außergewöhnliches Jahr für alle, die von der COVID-19-Situation betroffen waren. Insbesondere Supply-Chain-Management-Teams hatten es schwer, sei es aufgrund eines Nachfragerückgangs bei bestimmten Produkten, eines Anstiegs der Nachfrage nach anderen oder beispielsweise aufgrund von Nachschubproblemen bei bestimmten Lieferanten, die einen Shutdown hatten. In diesem Beitrag möchten wir...weiterlesen

Outsourcing von Lagerlogistik und Fulfillment: Was bringt es Ihrem…

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Dieser Artikel ist ein Gastbeitrag von Lena Jungmann. Lena ist Content Marketing & SEO Managerin bei Warehousing1 und geht sämtlichen Entwicklungen in der Logistikbranche auf die Spur. Die Schwerpunkte liegen dabei auf Outsourcing von logistischen Dienstleistungen, neue Technologien in der Logistik und deren Mehrwert für den Kunden. Im Zeitalter der...weiterlesen

Effektive Bestandsauffüllung: Warum man sie benötigt und wie Sie…

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Die Bestandsauffüllung ist ein wichtiger Aspekt des Bestandsmanagements, da hierdurch sichergestellt wird, dass die richtigen Bestandsartikel nachbestellt werden, um die Kundennachfrage zu erfüllen. Beim Nachschub von Lagerbeständen werden Artikel entlang der Lieferkette bewegt, damit sie kommissioniert und versendet werden können, sodass Bestellungen pünktlich ausgeführt werden. Jeder Supply-Chain-Management-Experte wird Ihnen sagen,...weiterlesen