De behoefte aan voorraadoptimalisatie groeit. Dit is het gevolg van de hogere eisen en verwachtingen van klanten, de steeds grotere productportfolio’s en de lange toeleveringsketens. Effectief voorraadbeheer is dé manier om werkkapitaal vrij te maken, serviceniveaus te verhogen en tijd te besparen. In dit blog leggen wij u uit welke uitdagen van goed voorraadbeheer u kunt tegenkomen. U kunt hier dan op inspelen en uw voorraadbeheer optimaliseren.
Het midden- en kleinbedrijf heeft veel uitdagingen binnen de supply chain. Een aspect daarvan is voorraadbeheer. Dit omvat echter meer dan alleen het bijhouden van wat uw bedrijf binnenkomt en uitgaat. De 5 uitdagingen van goed voorraadbeheer die u kunt aanpakken, zijn:
1. Overtollige voorraad
Overtollige voorraad treedt op wanneer een bedrijf meer voorraad aanhoudt dan noodzakelijk is. Dit komt doordat de vraag naar een product te hoog is ingeschat. Blijven de bestelniveaus hetzelfde dan resulteert een lage verkoop in een overtollige voorraad. Hierdoor wordt onnodige ruimte ingenomen in uw magazijn. Ook heeft u kapitaal vastzet dat u niet ergens anders in kunt investeren. Dit kan leiden tot opslagproblemen, extra kosten en het voorkomt dat u andere, betere producten kunt opslaan die tot hogere inkomsten kunnen leiden.
2. Het slecht bijhouden van de voorraad
Onregelmatige voorraadcontroles en handmatige processen om voorraad te volgen zijn funest voor een effectieve aansturing van de supply chain. Er is namelijk een grote kans dat er boekhoudfouten ontstaan. Dit kan weer leiden tot extra kosten, het niet uitleveren van producten en verlies van klanten.
3. Lage uitleveringsgraad
Klanttevredenheid is belangrijk voor uw bedrijf. Het realiseren van een hoge uitleveringsgraad draagt bij aan klanttevredenheid. Lage uitleveringsgraden zullen een negatieve invloed hebben op de klanttevredenheid en het imago. De uitleveringsgraad is afhankelijk van de beschikbaarheid van het product. Bedrijven zonder voorraadoptimalisatiesoftware hebben meer moeite om deze leverings- en doorlooptijden onder controle te houden en dus om een hoge uitleveringsgraad te realiseren.
4. Moeite om vraagpatronen te identificeren
De snel veranderende vraag is een van de grootste uitdagingen voor het MKB. Zeker met de steeds groter wordende en snel wisselende productportfolio’s. Binnen de elektronische industrie zijn er bijvoorbeeld korte productlevenscycli en is de vraag groot, waardoor de onzekerheid toeneemt. Wat is dan de juiste bestelhoeveelheid? Het volgen en analyseren van vraagveranderingen en trends helpt bedrijven inkoopbehoeftes nauwkeurig te voorspellen.
5. Gebrek aan inzicht
De complexiteit van de supply chain is toegenomen door de globalisering. Goed voorraadbeheer is een kritische succesfactor geworden. Volledig inzicht hebben in uw voorraad van leverancier tot klant is essentieel voor het effectief beheer van een wereldwijd supply chain netwerk.
De oplossingen voor goed voorraadbeheer zijn complex, maar het optimaliseren van uw voorraden is essentieel om o.a. klanttevredenheid hoog te houden, kostenefficiënt te werken, flexibel en winstgevend te zijn. Om u te helpen bij het optimaliseren van uw voorraden hebben wij het whitepaper ‘Van voorraadoptimalisatie tot werkkapitaalinnovatie’ geschreven. Het whitepaper helpt u om uw voorraad te optimaliseren en werkkapitaal vrij te maken, zodat uw winstgevendheid toeneemt.