Voorraad-KPI’s
Door te focussen op deze zes fundamentele voorraad-KPI’s kunt u uw voorraadniveaus optimaliseren en de beschikbaarheid van voorraad verbeteren.
Door te focussen op deze zes fundamentele voorraad-KPI’s kunt u uw voorraadniveaus optimaliseren en de beschikbaarheid van voorraad verbeteren.
Key Performance Indicators (KPI’s) zijn meetbare waarden die aantonen hoe effectief u uw belangrijkste zakelijke doelstellingen behaalt. Een dashboard brengt deze waarden samen op één plek, zodat u in één oogopslag kunt zien hoe goed u presteert.
De KPI’s die u instelt om de prestaties van uw supply chain en voorraad te meten, zijn essentieel voor het succes van uw bedrijf. Als u niet zeker weet of u uw On Time In Full, order vulgraad, omzetsnelheid, voorraadleeftijd of een van de vele andere moet gebruiken, bent u hier aan het juiste adres. Met meer dan 20 jaar ervaring in de beste praktijken voor voorraadbeheer, weten we wel het een en ander over het meten van voorraadprestaties.
Met zoveel KPI’s om uit te kiezen bij het meten van het ‘succes’ van voorraadbeheer, waar moet u beginnen?
De belangrijkste zijn diegene die laten zien hoe goed u uw voorraad optimaliseert. Waarom? Tekorten en overtollige voorraad veroorzaken tal van problemen, van financiële beperkingen tot verloren verkoop en verminderde winstgevendheid.
Door te focussen op deze zes fundamentele voorraad KPI’s, kunt u uw voorraadniveaus optimaliseren en de beschikbaarheid van voorraad verbeteren, waardoor uiteindelijk de efficiëntie van de supply chain verbetert, zodat u voldoet aan orders OTIF (On Time In Full).
Het instellen en volgen van deze KPI’s is eenvoudig met een voorraadoptimalisatietool zoals EazyStock. De software neemt al het zware werk uit handen en maakt gebruik van complexe algoritmen om statistisch nauwkeurige prognoses en doelen te bieden. Vervolgens gebruikt het deze gegevens om aanvullingsparameters in te stellen en bestellingen te genereren, waarbij voortdurend de focus ligt op het voldoen aan de vraag en tegelijkertijd de laagst mogelijke voorraadniveaus aan te houden.
Het gebruik van software om het instellen en volgen van KPI’s te automatiseren bespaart ook waardevolle tijd en middelen, waardoor voorraadbeheerteams meer strategisch kunnen zijn en zich kunnen concentreren op activiteiten die waarde toevoegen.
Het continu monitoren van uw KPI’s levert een schat aan gegevens op waarmee u processen kunt aanpassen en geïnformeerde beslissingen kunt nemen. Dit zorgt ervoor dat uw bedrijf operationeel efficiënt is en financieel beter presteert.
Het KPI-dashboard van EazyStock biedt volledig inzicht in uw volledige voorraadportfolio, inclusief meerdere locaties indien nodig, waardoor u volledige controle heeft over uw voorraad.
Het dashboard is volledig aanpasbaar, zodat u snel en eenvoudig de gewenste informatie kunt zien wanneer u dat nodig heeft.
Met een schat aan voorraad KPI’s bent u en uw team in staat om geïnformeerde voorraadbeheer- en inkoopbeslissingen te nemen die voorraadniveaus optimaliseren en de beschikbaarheid en cashflow verbeteren.
EazyStock houdt een audit bij van elke beslissing die u neemt en elke aanbeveling voor bestellingen die worden gegenereerd, waardoor totale controle en zichtbaarheid van voorraadbeheerprocessen en beslissingen mogelijk is.
U kunt inzoomen op de details van elk voorraaditem, wijzigingen aanbrengen en de gegevens zo vaak vernieuwen als u wilt.
Er is nooit genoeg tijd in een dag, dus EazyStock helpt u bij het richten van middelen op voorraaditems die de meeste aandacht nodig hebben. Dit kunnen items zijn die dreigen op te raken, voorspellingen met afwijkende vraagpatronen, of items die het einde van hun levenscyclus bereiken.
U kunt regelmatige waarschuwingen instellen voor items die aandacht en input vereisen, waardoor het gemakkelijker wordt om risico’s te herkennen en te beperken. Bovendien hebt u meer tijd om met leveranciers om te gaan, klanten te beheren en naar het grotere geheel te kijken.
Wist u dat de gezondheid van uw voorraad de algehele gezondheid van uw bedrijf weerspiegelt? Een slechte voorraadgezondheid betekent vaak dat u hebt geïnvesteerd in de verkeerde voorraad, wat leidt tot tekorten aan sommige items en stapels overtollige voorraad van andere items. Om de kapitaalinvestering te minimaliseren en de balans gezond te houden, is het van cruciaal belang om de voorraad bij te houden en regelmatig rapporten uit te voeren om ervoor te zorgen dat u niet te veel of te weinig voorraad heeft.
Laten we beginnen met drie eenvoudige vragen:
Als u niet met ja, ja en nee hebt geantwoord, laten we dan praten, zodat we u weer op het juiste spoor kunnen krijgen.
Bezoek de lokale website voor producten & diensten specifiek voor uw regio
