Voorraad-KPI’s
Door te focussen op deze zes fundamentele voorraad-KPI’s kunt u uw voorraadniveaus optimaliseren en de beschikbaarheid van voorraad verbeteren.
Door te focussen op deze zes fundamentele voorraad-KPI’s kunt u uw voorraadniveaus optimaliseren en de beschikbaarheid van voorraad verbeteren.
Een voorraad KPI-dashboard is een instrument dat Key Performance Indicators (KPI’s) visualiseert, meetbare waarden die laten zien hoe effectief je je belangrijkste zakelijke doelstellingen behaalt. Het dashboard brengt deze waarden samen op één plek, zodat je in één oogopslag kunt zien hoe goed je presteert.
De KPI’s die je instelt om de prestaties van je supply chain en voorraad te meten, zijn essentieel voor het succes van je bedrijf. Als je twijfelt over het gebruik van bijvoorbeeld On Time In Full, order vulgraad, voorraadomzet, voorraadleeftijd of een van de vele andere mogelijkheden, ben je hier aan het juiste adres. Met meer dan 20 jaar ervaring in best practices voor voorraadbeheer, weten we wel het een en ander over het meten van voorraadprestaties.
Met zoveel KPI’s om uit te kiezen bij het meten van het ‘succes’ van voorraadbeheer, waar begin je?
De belangrijkste zijn diegene die laten zien hoe goed je je voorraad optimaliseert. Waarom? Voorraadtekorten en overtollige voorraad veroorzaken tal van problemen, van financiële beperkingen tot verloren verkopen en gedaalde winstgevendheid.
Door te focussen op deze zes fundamentele voorraad-KPI’s, kun je je voorraadniveaus optimaliseren en de beschikbaarheid van de voorraad verbeteren, wat uiteindelijk de efficiëntie van de toeleveringsketen verbetert zodat je bestellingen OTIF kunt voldoen.
Het instellen en bijhouden van deze KPI’s is eenvoudig met een voorraadoptimalisatietool zoals EazyStock. De software doet al het zware werk en maakt gebruik van complexe machine-learning-algoritmen om statistisch nauwkeurige voorspellingen en doelstellingen te bieden. Vervolgens gebruikt het deze gegevens om aanvulparameters in te stellen en bestellingen te genereren, waarbij constant wordt gefocust op het voldoen aan de vraag terwijl de laagst mogelijke voorraadniveaus worden aangehouden.
Het gebruik van software om het instellen en bijhouden van KPI’s te automatiseren bespaart ook waardevolle tijd en middelen, wat inventory management teams in staat stelt om strategischer te zijn en zich te concentreren op waarde toevoegende activiteiten.
Het constant monitoren van je KPI’s levert een schat aan gegevens op waarmee je processen kunt aanpassen en weloverwogen beslissingen kunt nemen. Dit zorgt ervoor dat je bedrijf operationeel efficiënt blijft en financieel beter af is.
EazyStock’s KPI-dashboard biedt volledige zichtbaarheid over je hele voorraadportefeuille, inclusief meerdere locaties indien nodig, zodat je volledige controle hebt over je voorraad.
Het dashboard is volledig aanpasbaar, zodat je snel en eenvoudig de informatie kunt zien die je wilt, wanneer je deze nodig hebt. Als je iets wilt weten dat niet op het dashboard staat, kun je de grote taalmodel-AI Help Assistant van EazyStock raadplegen. Stel je vraag, en EazyStock zal een snel en toegankelijk antwoord geven dat je kunt exporteren of vertalen, waardoor je volledige controle hebt over je gegevens.
Met een schat aan voorraad-KPI’s kunnen jij en je team geïnformeerde beslissingen nemen over voorraadbeheer en inkoop, wat de voorraadniveaus optimaliseert en de beschikbaarheid en cashflow verbetert.
EazyStock houdt een audit bij van elke beslissing die je neemt en elke orderaanbeveling die wordt gegenereerd, waardoor je volledige controle en zichtbaarheid hebt over voorraadbeheerprocessen en -beslissingen.
Je kunt inzoomen op elk voorraaditem voor meer details, wijzigingen aanbrengen en de gegevens zo vaak als je wilt vernieuwen.
Er is nooit genoeg tijd in een dag, dus EazyStock helpt u bij het richten van middelen op voorraaditems die de meeste aandacht nodig hebben. Dit kunnen items zijn die dreigen op te raken, voorspellingen met afwijkende vraagpatronen, of items die het einde van hun levenscyclus bereiken.
U kunt regelmatige waarschuwingen instellen voor items die aandacht en input vereisen, waardoor het gemakkelijker wordt om risico’s te herkennen en te beperken. Bovendien hebt u meer tijd om met leveranciers om te gaan, klanten te beheren en naar het grotere geheel te kijken.
Wist u dat de gezondheid van uw voorraad de algehele gezondheid van uw bedrijf weerspiegelt? Een slechte voorraadgezondheid betekent vaak dat u hebt geïnvesteerd in de verkeerde voorraad, wat leidt tot tekorten aan sommige items en stapels overtollige voorraad van andere items. Om de kapitaalinvestering te minimaliseren en de balans gezond te houden, is het van cruciaal belang om de voorraad bij te houden en regelmatig rapporten uit te voeren om ervoor te zorgen dat u niet te veel of te weinig voorraad heeft.
Laten we beginnen met drie eenvoudige vragen:
Als u niet met ja, ja en nee hebt geantwoord, laten we dan praten, zodat we u weer op het juiste spoor kunnen krijgen.
Bezoek de lokale website voor producten & diensten specifiek voor uw regio
