De Impact van Rentestijging en Inflatie op Toeleveringsketens

Supply chainmanagers en professionals in voorraadbeheer worden voortdurend geconfronteerd met een constante stroom van supply chain crisissen, waarbij er altijd wel één om de hoek wacht. Bij elke crisis ontstaat het potentieel voor verstoring van de supply chain, wat chaos kan veroorzaken voor bedrijven met voorraad. Onze eGids, Supply chain- en logistiekmanagementtrends voor 2023, bekijkt de mogelijke problemen waarmee supply chainmanagers dit jaar te maken krijgen en hoe hierop te reageren. In deze blog richten we ons op hoe supply chain- en voorraadbeheerprofessionals de impact van hoge inflatie en rentetarieven kunnen beperken.

Inflatie

Inflation has been increasing for the past few years, hitting record levels in 2022. In 2022, inflation rates peaked at 9.1% in the US. While they did show signs of reducing, a recent surge has seen levels remain high.

Although The International Monetary Fund predicts that global inflation will fall from 8.8% to 6.6% in 2023 and 4.3% in 2024, these figures are still above pre-pandemic levels.

Hoge inflatiecijfers zorgen voor prijsstijgingen voor alles, van producten en onderdelen tot grondstoffen en nutsvoorzieningen, waardoor er een mondiale crisis ontstaat op het gebied van kosten van levensonderhoud.

Rentetarieven

Om inflatie onder controle te houden, zullen centrale banken de rentetarieven verhogen om mensen aan te moedigen geld te sparen. Dit betekent op zijn beurt dat ze geen geld uitgeven, wat zou moeten leiden tot een daling van de vraag, wat op zijn beurt weer zou moeten resulteren in lagere kosten. Wanneer de vraag fluctueert en de kosten stijgen, kan het verleidelijk zijn om langetermijnstrategieën overboord te gooien om op deze veranderingen te reageren. Hoewel kortetermijnoplossingen geschikt kunnen zijn, is het essentieel om te overwegen hoe die oplossingen zich zullen aanpassen aan toekomstige veranderingen op de markt, zodat het bedrijf winstgevend blijft.

Hoe beïnvloeden hoge rentetarieven en inflatie de toeleveringsketens?

1. Duurdere leningen. Hogere rentetarieven maken lenen duurder, waardoor de financiering van dagelijkse activiteiten zoals voorraadinkoop, transport en opslag kostbaarder wordt. Verhoogde kosten kunnen de winst verminderen en zorgen voor uitdagingen in de cashflow, wat van invloed kan zijn op het vermogen van een bedrijf om te investeren in supply chain-operaties of bestellingen te vervullen.
2. Investering in supply chain-infrastructuur neemt af. Hoge rentetarieven maken het voor bedrijven minder aantrekkelijk om langetermijninvesteringen te doen in hun supply chain-infrastructuur, zoals het bouwen of kopen van nieuwe magazijnen of opslagfaciliteiten, het updaten van voertuigen en transport of het digitaliseren van supply chain-systemen.
3. Vraag valt terug. Rentetarieven zullen ook van invloed zijn op de consumentenbestedingen, aangezien zij te maken krijgen met duurdere leningen. Dit resulteert in een lagere vraag, wat de toeleveringsketen zal beïnvloeden. Naarmate de vraag afneemt, moeten bedrijven de productie of bestellingen verminderen, wat ook kan gelden voor leveranciers verderop in de toeleveringsketen.
4. Hogere opslagkosten. Wanneer de rentetarieven stijgen, kan dit van invloed zijn op de kosten van voorraadopslag. Bijvoorbeeld opslagkosten van magazijnen, verzekeringen en financiering. Het is natuurlijk voor bedrijven om deze kosten te proberen te verlagen door hun voorraadniveaus te verlagen. Slankere toeleveringsketens en minder veiligheids- of bufferstocks kunnen het risico op tekorten vergroten als de vraag schommelt of als er leveringsverstoringen zijn van leveranciers.
5. Mondiale toeleveringsketens. Hoge rentetarieven in het ene land kunnen van invloed zijn op mondiale toeleveringsketens, vooral wanneer landen afhankelijk zijn van leningen om hun activiteiten te financieren. Deze bedrijven zullen dan te maken krijgen met dezelfde hogere financieringskosten, verminderde investeringen, lagere vraag en verstoringen in de toeleveringsketen, waar bedrijven wereldwijd op hen vertrouwen als leveranciers of klanten.

Hoe kunnen supply chainmanagers hogere inflatie en rentetarieven beheren?

Hoewel het onmogelijk is om geopolitieke en economische factoren te beheersen, kunt u wel uw bedrijfsstrategie beheersen. Dit is van vitaal belang om de impact van inflatie en stijgende rentetarieven te beperken.

1. Bekijk de gezondheid van uw voorraad
Aangezien voorraadniveaus van invloed zijn op de cashflow, is het belangrijk om indien mogelijk overtollige voorraadniveaus te verlagen om te voorkomen dat kapitaal vast komt te zitten. Naarmate de rentetarieven stijgen, worden banken voorzichtiger met het uitlenen van geld, waardoor het moeilijker wordt om toegang te krijgen tot kapitaal.

Het vrijmaken van kapitaal dat wordt vastgehouden in overtollige voorraad stelt u in staat om te investeren waar dit het meest nodig is, zoals personeel, middelen of marketing, zonder een lening aan te gaan tegen een hoger rentetarief.

U kunt de gezondheid van uw voorraad op verschillende manieren bekijken, die we in meer detail bespreken in onze gratis eGids voor zelfevaluatie van de voorraadgezondheid.

Als u dat nog niet doet, overweeg dan om uw voorraad te analyseren en te categoriseren om ervoor te zorgen dat u de producten met de meeste waarde voor uw bedrijf in voorraad heeft. Dit stelt u in staat om u te richten op de producten die de meeste waarde hebben voor uw bedrijf, om ervoor te zorgen dat u blijft voldoen aan de vraag van klanten naar die producten. Een manier om dit te doen is met een ABC/XYZ-analyse.

2. Begrijp de veerkracht van uw toeleveringsketen
Weerbaarheid van de toeleveringsketen betekent het beheersen van dagelijkse risico’s en het hebben van systemen en processen om zich aan te passen aan verstoringen in de toeleveringsketen. Met een veerkrachtige toeleveringsketen kan uw bedrijf de extra stress absorberen, zodat het zich kan herstellen, wat de omstandigheden ook zijn. Met de juiste systemen en processen kunt u ook verstoringen voorspellen en anticiperen om ze hopelijk helemaal te vermijden.

Veerkrachtige toeleveringsketens maken het gemakkelijker om te reageren op verstoringen, waar deze ook maar in het proces kunnen optreden. Onze eGids, Het opbouwen van een veerkrachtige toeleveringsketen, benadrukt de belangrijkste gebieden van veerkracht:

• Het opbouwen van voorraad- en capaciteitsbuffers in uw supply chain management
• Diversificatie van uw leveranciersnetwerk, op zoek naar leveranciers dichter bij huis, en het opbouwen en onderhouden van sterke leveranciersrelaties
• Het digitaliseren van uw toeleveringsketen om efficiëntie te verbeteren

3. Bekijk uw kosten- en prijsstructuur
Naarmate de kosten van grondstoffen en onderdelen toenemen, zullen uw leveranciers deze hogere kosten waarschijnlijk aan u doorberekenen. Hoewel de brandstofprijzen zijn gedaald, zullen ze waarschijnlijk weer stijgen naarmate de olieproductie vertraagt. Dankzij voortdurend stijgende energie- en nutsvoorzieningskosten is het runnen van magazijnen en bedrijven duurder geworden.

Hoe kunt u deze hogere kosten beheren? Eén manier is om deze prijsstijgingen door te berekenen aan uw klanten om de noodzaak om meer kapitaal aan te trekken te verminderen. Maar voordat u de prijzen verhoogt, zorg ervoor dat u uw financiën en winstmarges doorneemt om de beste strategie voor uw bedrijf te vinden om winstgevend te blijven. Hoe zullen hogere prijzen de vraag van klanten beïnvloeden? Hoe beheren uw concurrenten hun kosten?

Hoe zal uw team veranderingen in klantengedrag en markttrends volgen naarmate de vraag afneemt? U moet in staat zijn om veranderingen in de vraag bij te houden, zodat uw inkoopteam hun inkoopplan kan aanpassen om alleen voorraad te bestellen die verkoopt.

4. Bekijk uw leningen en langetermijn- en kortetermijn financieringsopties en de mogelijke extra kosten die u zult maken.
Als uw bedrijf geen beschikbaar kapitaal heeft om de verhoogde bedrijfskosten te dekken omdat het vastzit in overtollige voorraad, maken hogere rentetarieven het moeilijker en duurder om geld te lenen, wat van invloed kan zijn op acceptabele schuldniveaus voor uw bedrijf. U kunt overwegen om niet-traditionele kapitaalbronnen te overwegen, zoals oplossingen voor financiering van de toeleveringsketen. Supply chain finance werkt anders dan een lening door een derde partij in te schakelen om krediet te verstrekken tussen kopers en leveranciers. Het vermindert het risico van verstoring in de toeleveringsketen en zorgt ervoor dat het werkkapitaal efficiënt wordt gebruikt.

Hogere kosten van schulden zullen ook van invloed zijn op uw winstgevendheid en vermogen om kasstromen te genereren om leningen af te dekken. Het herzien van uw huidige financiën en leenovereenkomsten kan u helpen plannen hoe u ze in de toekomst wilt financieren. Dit kan het consolideren van leningen zijn of het vinden van nieuwe leningen met een vaste looptijd om betalingen te stabiliseren.

Met stijgende kosten en verstoringen in de toeleveringsketen, hoe gemakkelijk kunt u schulden terugvorderen? Als u betalingsregelingen met klanten heeft, hoeveel verwacht u dan af te schrijven als oninbare vorderingen? U moet mogelijk om vooruitbetalingen vragen om de kans op niet-betaling te verminderen. U moet ook overwegen of uw leveranciers hetzelfde zullen doen om mogelijke problemen met de cashflow op te vangen.

5. Ondersteun operationele efficiëntie met technologie
Het implementeren van automatisering via voorraadoptimalisatiesoftware stelt u in staat de controle over uw voorraad te nemen. Voorraadoptimalisatie vindt optimale voorraadniveaus die de benodigde voorraad in evenwicht houden en tegelijkertijd de kapitaalinvestering zo laag mogelijk houden.

Voorraadoptimalisatiesoftware, zoals EazyStock, berekent welke voorraad te bestellen, wanneer, hoeveel en waar deze in uw supply chain moet worden geplaatst. Het maakt gebruik van een statistische aanpak die meerdere factoren in overweging neemt die van invloed zijn op de variabiliteit van vraag en aanbod tot op SKU-niveau.

EazyStock berekent vraagvoorspellingen rekening houdend met seizoensgebondenheid, trends, promoties, productlevenscycli en soorten vraag. Vervolgens gebruikt het deze gegevens om voorraadbeleid op te stellen en de optimale hoeveelheden van elk item aan te bevelen die u moet aanhouden.

De software beveelt ook veiligheidsvoorraadniveaus aan om ervoor te zorgen dat u eventuele pieken in de vraag kunt opvangen. Het genereert automatisch dagelijkse ordervoorstellen die rekening houden met vraagvoorspellingen, voorraadbeleid, veiligheidsvoorraad, huidige voorraadniveaus, gereserveerde voorraad, goederen in transit en backorders, zodat u uw kapitaalinvestering zo laag mogelijk kunt houden.

Het toevoegen van automatisering aan uw inkoopprocessen stelt u in staat om met een lagere vaste kostenbasis te werken, uw aanvulling onder de knie te krijgen en te besparen op voorraadkosten. U kunt dynamischer inkopen, waardoor u snel kunt reageren op veranderingen in de marktvraag.

Als u denkt dat dit niet het juiste moment is om nieuwe software aan te schaffen, overweeg dan de impact die niet handelen kan hebben op uw bedrijf. De investering in software zal minimaal zijn als percentage van uw totale voorraadinvestering. Bij het overwegen van het mogelijke rendement op investering is uw investering in feite nul.

Zoals we eerder hebben vermeld, kan het opofferen van langetermijnstrategieën voor kortetermijnoplossingen uw bedrijf op de lange termijn negatief beïnvloeden. We leggen dit verder uit in onze blog over hoe het niet investeren daar waar het nu nodig is, u uiteindelijk meer kan kosten.

Samenvatting

Inflatie zal altijd invloed hebben op bedrijven, ongeacht de omvang. Het is echter cruciaal om te focussen op wat u kunt beheersen om met de effecten ervan om te gaan.

Neem contact op met ons team voor een vrijblijvende demonstratie als u meer wilt weten over het verminderen van kapitaal dat vastzit in voorraad en het in eigen hand nemen van uw kasstroomplanning in plaats van afhankelijk te zijn van bankrentetarieven en andere marktomstandigheden.