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Nextera Packaging erhöht die Effizienz des Nachschubs durch datengestützten Einkauf

Was mir an EazyStock gefällt, ist, dass ich eine Bestellung aufgeben kann und meine empfohlenen Bestellaufträge erhalte, und gleichzeitig die Gewissheit habe, dass die von EazyStock empfohlenen Artikel genau die sind, die ich bestellen sollte.
Zach Fuller, Einkaufsleiter

Nextera Packaging (Nextera) unterstützt aufstrebende Lebensmittelhersteller beim Kauf von Verpackungen, die für ihre Lebensmittel entwickelt und für ihre Arbeitsabläufe optimiert wurden und die sich skalieren lassen.

Im Gegensatz zu traditionellen Anbietern kombinieren sie Produktkenntnisse auf Herstellerebene mit leistungsstarken Vertriebskapazitäten und werden so zu einem beratenden Partner für den Kunden, der seine Lebensmittel mit weniger Anlaufschwierigkeiten zur passenden Verpackung bringt.

Nexteras Reise

Highlights:

Magnifying glass icon looking at data icons

Herausforderungen

• Begrenzte Funktionalitäten für die Bestandsverwaltung mit ihrem ERP Business Central

• Unterschiedliche Vorlaufzeiten bei den Lieferanten

• Probleme mit übermäßigen und zu klein bemessenen Bestellungen und Lagerbeständen

• Ungewissheit über die Nachschubmengen

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Icons of a hand holding a box with tape and a label

Lösung

• Datengestützte Prognosen und Nachschubplanung

• Maßgeschneiderte Prognosealgorithmen für jede SKU auf der Grundlage des Nachfragetyps und -historie

• Auffüllen von Bestellungen zur Erfüllung der Mindestbestellmenge

• Ein benutzerfreundliches GUI zusammen mit einem vorgefertigten Business Central Connector
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Loud speaker icon with sound lines

Ergebnisse

• Ein optimierter und strukturierter Wiederbeschaffungsprozess

• Erhöhtes Vertrauen und Transparenz innerhalb der Organisation

• Ausgefeilte Planung für unregelmäßige und saisonale Nachfrageartikel

• Einblick in Daten und Bestände mit anpassbaren Reports

• Laufende kompetente Beratung inklusive
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Da EazyStock sämtliche Aspekte berücksichtigt, wird der Planungsprozess auf eine neue Ebene gehoben. Früher haben wir uns den historischen Verbrauch nicht angesehen, außer vielleicht manuell, um herauszufinden, wie viel wir für einen Artikel bestellen müssen. Wir kennen jetzt auch die saisonale Nachfrage und können die Lagerbestände entsprechend anpassen.
Zach Fuller, Einkaufsleiter

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