Estrid übernimmt die Kontrolle durch Bestandsoptimierung beim Einkauf.

Als wir die Lösung mit anderen Wettbewerbern verglichen, stellten wir fest, dass EazyStock sich durch eine größere Robustheit und Zuverlässigkeit auszeichnet. Außerdem war klar, dass Sie uns dabei helfen konnten, unsere Entscheidungen im Einkauf zu automatisieren und zu optimieren.
Patrick Boström, Operations Development Manager

Seit seiner Gründung im Jahr 2019 hat Estrid in der Beauty-Branche einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Mit seinem veganen Rasierer hat das Unternehmen nicht nur traditionelle Normen in Frage gestellt, sondern auch eine werteorientierte Marke aufgebaut, die sich auf Nachhaltigkeit und Qualität konzentriert. Was als Direktvertrieb mit Abonnements für Rasierer und Ersatzklingen begann, hat sich schnell zu einem expandierenden, internationalen Unternehmen entwickelt.

Heute kombiniert Estrid den Online-Handel mit einer starken Präsenz im Einzelhandel und ist in 13.500 Geschäften in ganz Europa vertreten. Das Unternehmen betreibt zwei Hauptlager, eines in Großbritannien und eines in den Niederlanden, sowie zwei Komponentenlager.

Dieses schnelle Wachstum hat neue Anforderungen an die Bestandsverwaltung, den Einkauf und die Logistik mit sich gebracht. Um weiterhin effizient zu skalieren und gleichzeitig ein hochwertiges Kundenerlebnis zu gewährleisten, hat sich Estrid Studios dafür entschieden, seine Einkaufsplanung mit EazyStock zu automatisieren und zu optimieren.

Estrids Reise

Highlights:

Magnifying glass icon looking at data icons

Herausforderungen

• Das schnelle Wachstum und die Ausweitung der Produktpalette überforderten die bestehenden Beschaffungsmethoden.

• Verwalten von Bestellaufträgen in Google Tabellen

• Zeitaufwändige und fehleranfällige manuelle Datenverarbeitung

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Lösung

• Bestandsoptimierungs-Tool mit vorhandener Anbindung an Business Central

• Eine skalierbare SaaS-Lösung, die automatisch Nachbestellpunkte und -mengen berechnet

• Unterstützung ab der Implementierung und darüber hinaus

Loud speaker icon with sound lines

Ergebnisse

• Kosten senken durch Szenarioplanung und Umverteilung

• Weniger Lieferengpässe

• Bessere Transparenz des Lagerbestands und nahtloser Workflow

Ein System, das reibungslos mit Business Central zusammenarbeitet, und ein Team auf der anderen Seite, dem wir voll vertrauen und das proaktiv ist – das war der Schlüssel zum Erfolg. Wenn wir Hilfe bei der Analyse oder bei Spezifikationen benötigen, gibt es immer wen, der unsere Herausforderungen versteht und über fundierte Erfahrung in der Lieferkette verfügt. Das macht einen großartigen Partner aus – nicht nur ein gutes Tool, sondern ein Team, auf das man sich verlassen kann, dass es hervorragende Arbeit leistet.
Patrick Boström, Operations Development Manager

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