Meistern Sie Engpässe und Verzögerungen im Einkauf wie ein Profi
Gehen Sie so effizient wie möglich mit Restriktionen im Einkauf und Lieferantenvorlaufzeiten um – und vermeiden Sie Auswirkungen auf Ihr Geschäftsergebnis.
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Die Sicherstellung einer zuverlässigen und kostengünstigen Versorgung mit Beständen ist für die Erreichung Ihrer Fulfillment-Ziele von entscheidender Bedeutung. Unabhängig davon, ob Sie über eine globale Lieferkette oder ein regionales Netzwerk verfügen, EazyStock bietet eine Reihe von Tools, mit denen Sie Ihre Lieferanten optimal managen können. Von der kostengünstigen Bestellung bis zur Minderung des Risikos von Lieferverzögerungen finden Sie mit EazyStock eine Lösung.
Wenn sich die Vorlaufzeiten der Lieferanten erhöhen, steigt auch das Risiko von fehlenden Beständen und unglücklichen Kunden.
Mit der dynamischen Vorlaufzeitfunktion von EazyStock werden Sie benachrichtigt, wenn die Vorlaufzeiten von der Norm abweichen. Die Nachbestellungsparameter werden dann automatisch angepasst, um sicherzustellen, dass die Lagerbestände ausreichen, um den bevorstehenden Bedarf zu decken.
Indem Sie die Kalkulationen der Nachbestellungen kontinuierlich an Änderungen der Lieferantenvorlaufzeiten anpassen lassen, können Sie dazu beitragen, die Auswirkungen von Lieferverzögerungen auf die Auftragserfüllung zu verringern.
Maximieren Sie die Effizienz, indem Sie EazyStock so konfigurieren, dass es mit Ihren Bestellroutinen und Wareneingangsplänen funktioniert. Durch die Erstellung einfacher Bestellkalender optimiert EazyStock die Bestellempfehlungen basierend darauf, wie oft Sie Bestellungen aufgeben und wann Sie diese erhalten möchten.
Wie wählen Sie bei der Bestellung eines Artikels mit mehreren verfügbaren Lieferanten den besten aus? Lieferdauer, Zuverlässigkeit und Kosten müssen dabei beachtet werden.
Mit EazyStock können Sie Lieferanten anhand ihrer Vorlaufzeiten, Stückpreise und Mindestbestellmengen vergleichen und es werden diejenigen empfohlen, die rechtzeitig liefern können, um die angestrebten Service-Level auf möglichst kostengünstige Weise zu erreichen.
Sie können dann anhand der zu diesem Zeitpunkt wichtigsten Kriterien entscheiden, welcher Lieferant Ihre Bestellung am besten ausführen kann.
Haben Ihre Lieferanten jährliche Stillstände oder Stoßzeiten, in denen keine Bestellungen aufgegeben werden können? Erstellen Sie einfach einen Kalender für jeden Lieferanten und fügen Sie die anstehende Unterbrechungen hinzu, z.B. das chinesische Neujahr oder geplante Stillstände in der Produktion usw. Vorlaufzeiten, Nachbestellpunkte, Bestellmengen und Sicherheitsbestände werden dann automatisch angepasst, sodass vor dem Schließen genügend Bestände bestellt werden, um die prognostizierte Nachfrage zu decken.
Lieferantenrabatte für große Bestellungen sind oft verlockend zu akzeptieren. Aber überwiegen die Kosten für den Transport des überschüssigen Bestands und das Risiko, ihn nicht zu verkaufen, die Vorteile?
Mit der Rabattfunktion von EazyStock können Sie entscheiden, ob Sie mit einer Großbestellung zu einem niedrigeren Preis pro Einheit tatsächlich Geld sparen, anstatt häufiger kleinere Mengen einzukaufen. Indem die kostengünstigste Einkaufsstrategie vorgeschlagen wird, senken die Betriebskosten und optimieren die Lagerbestände und Investitionen.
Lassen Sie sich nicht Ihren intelligenten Einkauf durch vertragliche Bestellbeschränkungen behindern. Wenn Bestellungen ihre Mindestbestellmenge (MOQ), ihren Wert, ihr Volumen, ihr Gewicht oder ihre Containerkapazität nicht erreichen, kann es komplex werden, wie diese am besten „aufgefüllt“ werden können. Mit Blick auf zukünftige Prognosezeiträume wird EazyStock Artikel mit bevorstehender Nachfrage vorschlagen, um die Bestellung so kostengünstig wie möglich zu gestalten und Überbestände an unerwünschten Lagerbeständen zu vermeiden.
Beseitigen Sie den Mehraufwand im Einkauf von Artikeln, die mit einer Stückliste verknüpft sind. Mit EazyStock ist es einfach, Komponenten von verschiedenen Lieferanten mit unterschiedlichen Vorlaufzeiten, Kosten und Bestellbeschränkungen zu verwalten. Das System passt einfach die Bestandsrichtlinien und Nachschubparameter jedes einzelnen Artikels der eine Komponente ist an die Nachfrage nach dem Endprodukt an.
Unser Customer Success Team ist für Sie da, um Sie bei der Einrichtung des Systems persönlich zu unterstützen, bis Sie ein vollwertiger EazyStocker werden. Wir beginnen damit, die Grundlagen zu teilen, die von Anfang an einen ROI liefern. Anschließend fügen wir Systemfunktionen hinzu, wenn Benutzer an Vertrauen und Fähigkeiten gewinnen. Wir vom Team leben EazyStock und wir tun alles dafür, Ihnen zum Erfolg zu verhelfen.
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