Taken en doelen van de moderne Supply Chain Manager

Leestijd: 2 min

Tags: Blog,ERP

Peter Jan Lunter   2 juli 2018


Supply Chain Manager hinter Dashboard

Inhoudsopgave

  1. De taken van de Supply Chain Manager
  2. Doelen van de moderne Supply Chain Manager
  3. Ondersteuning van de Supply Chain Manager
  4. Bepalen van een gezond voorraadniveau

Supply Chain Managers zijn niet meer weg te denken uit een assemblage-, productie- of handelsonderneming. De Supply Chain Manager speelt een belangrijke rol bij het creëren en in stand houden van een efficiënte supply chain. Maar industrieën, branches, markten en consumenten veranderen, zo ook de rol van de Supply Chain Manager. Wat zijn de taken van doelen van de moderne Supply Chain Manager? Dat leest u in dit blog.

De taken van de Supply Chain Manager

Lagerhalle mit ProduktenTwee van de belangrijkste taken van een Supply Chain Manager zijn: 1) voorraadbeheer en 2) voorraadoptimalisatie. Een onderneming kan alleen succesvol zijn als de juiste producten, in de juiste hoeveelheden, op het juiste moment, op de juiste plaats zijn. Er zijn echter veel factoren die daar invloed op hebben. De Supply Chain Manager moet beschikken over nauwkeurige vraagvoorspellingen, (automatische) voorraadaanvullingen, correcties voor seizoensinvloeden en nog veel meer. Alleen dan kan hij of zij de juiste inschattingen maken. Diverse hulpmiddelen en oplossingen kunnen de Supply Chain Manager hierbij ondersteunen.

Doelen van de moderne Supply Chain Manager

Veel ondernemingen hebben ambitieuze groeidoelstellingen. Het is vrijwel onmogelijk om de groeidoelstellingen van een onderneming te halen zonder dat de Supply Chain Manager erbij te betrekken. Daarbij streeft de Supply Chain Manager de volgende doelen na:

Kostenreductie

Elke Supply Chain Manager wordt beoordeeld op de mate van kostenreductie en de verbeteringen die hij of zij weet te realiseren in de supply chain. Natuurlijk mogen de kwaliteit en klanttevredenheid niet lijden onder de drang naar kostenreductie. De Supply Chain Manager zal altijd moeten streven naar het optimale. Dat betekent genoeg items op voorraad hebben om de levertijden en klanttevredenheid te waarborgen, maar zo min mogelijk voorraad om de kosten te reduceren.

Flexibiliteit
In de huidige competitieve wereld is de flexibiliteit van de organisatie ook belangrijk. Speciale verkoopacties van concurrenten of andere onverwachte veranderingen in de vraag, vereisen directe actie in de supply chain. Hierbij speelt de informatie- en datastroom een grote rol. Geavanceerde software kan steeds sneller inspelen op deze veranderingen. Bijvoorbeeld door het geven van automatische alarmeringen als voorraden of levertijden bij toeleveranciers veranderen. De Supply Chain Manager dient op basis van deze gegevens andere afdelingen die daar de gevolgen van gaan ondervinden, snel op de hoogte te stellen en waar nodig de juiste acties uit te zetten.

Ondersteuning van de Supply Chain ManagerServicelevel Pakete werden transportiert

Het reduceren van kosten en het verhogen van de flexibiliteit zijn vaak complexe vraagstukken hier bij is het digitaliseren van de supply chain onmisbaar. De Supply Chain Manager moet de nieuwe oplossingen effectief inzetten. Een voorbeeld: met software kunnen automatisch inkooporders worden gegenereerd en verkoopvoorspellingen worden gedaan. Dit hoeft dan niet meer handmatig gedaan te worden, waardoor de Supply Chain Manager meer tijd heeft om zich te concentreren op andere belangrijke zaken, zoals het nemen van strategische beslissingen en het opzoek gaan naar innovaties.

Bepalen van een gezond voorraadniveau

Goed supply chain management stelt een onderneming in staat om klant- en leveranciersloyaliteit te creëren en te behouden, wat cruciaal is voor een succesvolle onderneming. De rol van een Supply Chain Manager speelt hierbij een essentiële rol. Het bepalen van een gezond voorraadniveau is de start van goede supply chain, waarbij u de juiste producten, in de juiste hoeveelheden, op het juiste moment, op de juiste plaats heeft. Wilt u weten hoe u bepaalt wat een gezond niveau is van uw voorraad? U leest hier meer over in onze whitepaper Bepalen van een gezond voorraadniveau.

Bepalen van een gezond voorraadniveau