INFOGRAFIK: Der SaaS Bestandsoptimierungs-Guide

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Bestandsoptimierung bedeutet Bestandskosten im Lager auf ein Minimum zu treiben, während eine hohe Produktverfügbarkeit gewährleistet werden kann.

Die Herausforderungen in der Lieferkette

2 von 3 Supply Chain Führungskräften nennen Kostenbegrenzung als hauptsächliche Verantwortung – vor dem eigenen Unternehmenswachstum oder Produkt- und Service-Innovationen (IMB, Smarter Supply Chain of the Future).

 

Drei Wege, um Kosten in der Supply Chain zu reduzieren

  1. Bessere Bestandsplanung und Lagerhaltungsstrategien
  2. Automatische Lagerauffüllung & Einkaufsgenauigkeit
  3. Erweiterte Sichtbarkeit & Transparenz der Lieferkette

 

Ein höhere Profit fängt mit einer Kostenreduzierung an

Die Kosten von nicht-optimierten Lagerbestand sind hoch. Die meisten Händler und Distributoren können Ihre Bestandskosten um 30% senken während gleichzeitig eine höhere Produktverfügbarkeit gewährleistet werden kann. Dies ist möglich durch die Implementierung einer Bestandsoptimierungssoftware als Software-as-a-Service (SaaS), um das eigene ERP-System zu unterstützen.

 

Vorteile von einer SaaS Bestandsoptimierung

  • Höhere Produkt-Verfügbarkeit
  • Niedrigere Bestandskosten
  • Höhere operataive Effizenz
  • Einfache Anbindung an jedes ERP

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