Die ABC-Analyse innerhalb des Bestandsmanagement

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Tags: Blog, Lagerbestandsoptimierung

Daniel Fritsch   10 März 2015


ABC-Analyse mit EazyStock

Inhaltsverzeichnis

  1. Grundlagen der ABC-Analyse im Bestandsmanagement
  2. Die ABC-Analyse im Bestandsmanagement mit EazyStock

Grundlagen der ABC-Analyse im Bestandsmanagement

Bestands-ABC Analyse (oder ABC-Analyse) ist ein Begriff zur Definition der Bestandsklassifizierung im Lager, oft benutzt im Materialmanagement.

Grundsätzlich ist die ABC-Analyse ein betriebswirtschaftliches Analyseverfahren. Sie teilt eine Menge von Objekten in die Klassen A, B und C auf, die nach absteigender Bedeutung geordnet sind. Eine typische ABC-Analyse zeigt zum Beispiel auf, welche Kunden oder Produkte am stärksten am Lagerumsatz eines Unternehmens beteiligt sind (A) und welche am wenigsten (C). Innerhalb des Bestandsmanagements hilft sie dabei Bestände und Teile in 3 Kategorien zu verteilen:

  1. A Klassifizierung: Diese Teile sind sehr wichtig für das Unternehmen, da eine große Nachfrage besteht. Dazu gehören normalerweise „schnell bewegende“ Teile und jene mit einem niedrigeren Wert, die jedoch den größten prozentualen Anteil an Umsatz oder Kundenzufriedenheit ausmachen.
  2. B Klassifizierung: Diese Teile sind zwar auch noch wichtig, stehen jedoch weniger im Fokus als A-Teile. Sie bilden die Mittelklasse im Lagerbestand ab.
  3. C Klassifizierung: Diese Teile sind unwichtiger, da z. B. eine niedrige Bestellfrequenz vorliegt und der Bestandswert sehr hoch ist. Daher werden sie nur geringfügig im Lager zu finden sein, um Lagerhaltungskosten zu sparen.

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Bei der Bestandsklassifizierung kann man auf das sogenannte Pareto Prinzip zurückgreifen, welches auch als 80/20-Regel bekannt ist. So erzielen bereits 20 % der gelagerten Teile 80 % des Umsatzes (A-Teile = hohe Bedeutung), 30 % der Teile tragen 15 % zum Umsatz bei (B- Teile = mittlere Bedeutung) und 50 % der Teile bringen nur 5 % Umsatz (C- Teile = geringe Bedeutung).

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ABC Klassifizierung & Pareto Regel für Bestandsmanagement

Die meist verbeiteste Metrik innerhalb der ABC-Analyse ist das (jährliche) Sales-Volumen/Umsatz, um den Bestand für jede Gruppe zu berechnen. Wenn z. B. aus den Berechnungen hervorgeht, dass 50% des Bestandes von A-Teilen repräsentiert wird, kann der Lagerbestand wahrscheinlich nicht die Kundennachfrage bedienen.

Besondere Beachtung gilt auch „neuen“ und „kritischen“ Teilen im Bestand. Für neue Produkte sollte man z. B. Prognoseinstrumente zu Rate ziehen um die Nachfrage besser einschätzen zu können. Kritische Produkte hingegen erfordern eine spezielle Beobachtung, so dass die Teile in angemessener Anzahl gelagert sind.

Hier sehen Sie auch ein hilfreiches Video zur ABC-Analyse in der Materialwirtschaft:

Die ABC-Analyse im Bestandsmanagement mit EazyStock

Viele Unternehmen integrieren eine Bestandsmanagement Software in ihr System, um beispielsweise Prozesse der Nachschubplanung zu optimieren. Allerdings werden eine ABC-Analyse sowohl als auch eine XYZ-Analyse dabei außer Acht gelassen, die dabei helfen können den eigenen Bestand adäquat zu klassifizieren. EazyStock, eine Software zum Bestandsmanagement, implementiert die Algorithmen der ABC-Analyse einfach in seiner Software. Dabei wird definiert, welche Artikel in welcher Stückzahl gelagert werden sollen, bezogen auf Entnahmen im konfigurierbaren Zeitraum.
Zudem lassen sich veränderte Lagerhaltungsstrategien simulieren, um sofort Rückschlüsse auf Verfügbarkeiten und Kosten zu erhalten.

abc-analyse_3EazyStocks ABC-Analyse

Wenn Sie noch einen tieferen Einblick in diese Thematik erlangen wollen, dann empfehlen wir den folgenden, kostenfreien Ratgeber. In diesem wird noch eine weitere, wichtige Analysemethode, nämlich die XYZ-Analyse dem ABC-Verfahren gegenübergestellt und praktische Tipps gegeben:




ABC & XYZ Analyse